Лучано Спаллетти сформировал свой штаб еще накануне сбора в Эмиратах. Как соединятся воедино итальянская бригада, усиленная Игорем Симутенковым, и петербургские специалисты Николай Воробьев, Владислав Радимов, Михаил Бирюков? Зачем Спаллетти такое количество помощников? Частично завесу приоткрыл разговор корреспондента «90 минут» с Николаем Воробьевым.
Петр УДОВЕНКО
Многие тренеры сидят без работы
– Николай Васильевич, ваш предыдущий контракт с «Зенитом» заканчивался 31 декабря 2009 года. Какие мысли посещали в межсезонье? Неопределенность пугала?
– В профессиональном футболе я работаю уже не один год, поэтому очень хорошо знаю его законы – они достаточно жесткие, порой жестокие. Многие тренеры сидят без работы. Сами понимаете, конкуренция! Всегда можешь остаться без команды. Внутренне ты должен быть готов к тому, что придется менять место работы. Особенно, в «Зените». В нашей команде хотели бы трудиться десятки питерских и не только питерских специалистов. Вот только штаб формируют руководство вкупе с главным тренером.
– Хотите сказать: если бы пришлось уйти из «Зенита» отнеслись бы к этому философски?
– Абсолютно нормально, без обид.
– Предложение о продлении контракт вам поступило от…
– …Давайте не будем обсуждать подробности. Это исключительно внутреннее дело клуба.
– На какой срок заключили новое соглашение?
– Схема контрактов с тренерами уже устоялась. Я заключил контракт на один год. После окончания сезона, если обе стороны все устраивает, соглашение автоматически продлевается.
– Знаю, что год назад вместе с семьей вы отдыхали в Париже, а нынешнее межсезонье выехать за пределы Питера и области?
– К сожалению, выбраться не получилось. У нас в семье существует многолетняя традиция – в отпуск мы всегда выбираемся вчетвером. В этом межсезонье из-за учебы детей пришлось довольствоваться отдыхом в Петербурге.
Показалось, что весь Питер смотрел матчи «Ромы»
– Как оцениваете итоги первого зенитовского сбора. Все ли из задуманного тренерским штабом удалось выполнить?
– Мы не пропустили ни одного тренировочного занятия. Даже погода без дождей нам благоволила. Сыграли два контрольных матча с узбекскими командами. Главный тренер проверил в них большую группу футболистов. Спаллетти хотел посмотреть результат своей работы в тренировочных занятиях, прежде всего, в плане тактики. Мы очень много общались, обсуждали различные моменты. Поработали плодотворно…
– В испанской Ла-Манге «Зенит» сыграет три матча за одиннадцать дней. Получается, сбор будет носить игровой характер?
– Будут и матчи, и тренировки игрового характера. Спаллетти предъявит более жесткие требования к каждому футболисту – с точки зрения игровых действий.
– Спаллетти, по окончанию сбора в Эмиратах, поблагодарил за дружеское отношение к своим коллегам по тренерском цеху… Неужели за столь короткий период возможно установить-таки близкие отношения?
– В Эмиратах вместе мы проделали огромную работу! Наше общение продолжалось постоянно: и на тренировках, и в отеле. Собирались всем тренерским штабом, по нескольку часов в день обсуждали, дискутировали, притирались друг к другу, выстраивали взаимоотношения. Если Лучано так утверждает, значит – нам это удалось сделать.
– Спаллетти более демократичен, чем Адвокаат?
– В этом вопросе очень тонкая грань. Демократ тренер или диктатор – где провести границу? Главный тренер просто должен контролировать ситуацию в команде, добиваться рабочей атмосферы. В каких-то моментах он должен применить кнут, в каких-то – пряник. Не нужно противопоставлять Адвокаата и Спаллетти. Тем более нельзя полностью нарисовать портрет Лучано. Подготовительный период – одно, соревновательный – совсем другое. Едва начинаются официальные игры, возникают стрессы, повышенные требование. Обстановка – совсем иная. Как в такой ситуации будет вести себя главный тренер? Время покажет… Спаллетти – опытный тренер, работал с классными футболистами, порой со сложным характером. Я ни на секунду не сомневаюсь, что наш главный найдет правильный баланс между жесткостью и демократией.
– Языковые проблемы решаются через Игоря Симутенкова – футбольного человека?
– Не только через Игоря. В команде находится еще один переводчик, который владеет итальянским, английским, португальским… Этого достаточно для общения Спаллетти со своим тренерским штабом, футболистами. Не посчитайте банальностью, но футбол – наше общее дело – сближает, стирает все барьеры.
– Спаллетти, в отличие от Адвокаата, пытается овладеть русским. Чувствуется прогресс в этом вопросе?
– Чувствуется. Что примечательно: и на футбольном поле, и в быту. Лучано постоянно спрашивает слова, иногда их забывает, потом вспоминает вновь. Не боится разговаривать.
– Какие же самые употребляемые слова синьора Лучано?
– «Спасибо», «хорошо», «доброе утро», «добрый день»… Ну и футбольную терминологию Спаллетти, конечно же, употребляет.
– Существует стереотип: итальянцы помешаны на тактике. Заметили это во время тактических занятий? По какой схеме они проходят?
– Нельзя всех итальянцев грести под одну гребенку. У каждого тренера вообще свое видение тактических моментов. Хотя с уверенностью можно сказать, что Спаллетти будет львиную долю тренировочного процесса уделять тактике. Причем, абсолютно всем аспектам. Мы отдельно разбирали игру в обороне и в атаке, при быстром переходе, при позиционном нападении. На макетах или рисунках Лучано доводит до сведения игроков, что тренер от них требует, а затем идет закрепление теории на практике, то есть на футбольном поле.
– Доводилось наблюдать за игрой «Ромы», которую тренировал Спаллетти? Специалисты утверждают, что это была самая ИГРАЮЩАЯ команда итальянской серии А…
– Очень интересный вопрос. В последнее время, когда я читаю газеты или сижу в интернете, у меня сложилось впечатление, что весь Питер поголовно смотрел матчи итальянской Серии А, а в особенности «Ромы».
– Вы не принадлежите к их числу?!
– Смею вас разочаровать. Я не отслеживал «Рому», поэтому досконально разобрать игру бывшей команды Лучано вряд ли смогу. Поговорите на эту тему с другими «специалистами»…
– Семь человек в тренерском штабе – цифра, которая, на первый взгляд, режет слух. Можно уже говорить о том, что функциональные обязанности ассистентов Спаллетти определил?
– Когда Спаллетти привел в «Зенит» трех помощников, он сразу довольно четко определил круг обязанностей, обозначил – в чем сильны его итальянские ассистенты. Альберто Бартальи – тренер по физподготовке, чем он и занимался на этом сборе. Даниэле Бальдини в большей степени отвечает за игру в обороне. Я и Марко Доменикини помогаем Лучано во всех направлениях тренировочной работы. Хотя я не стал бы «делить» наш тренерский штаб. Делаем-то мы одно дело – пытаемся добиться с «Зенитом» максимального результата.
– Как по вашим ощущениям Спаллетти воспримут питерские болельщики? Вся любовь упирается в результат?
– Можно быть очень обаятельным человеком, общаться с журналистами, посылать воздушные поцелуи болельщикам, но…
– … Хотите сказать: хороший человек – не профессия?
– Не совсем так. Профессиональный футбол не терпит сантиментов. Главный показатель, как вы правильно заметили, – результат. Чем быстрее «Зенит» начнет побеждать, тем быстрее болельщики примут, полюбят Лучано.
Кержаков вернулся в «Зенит» солидным и взрослым
–В команду вернулся Александр Кержаков. Вы давно знакомы с Сашей, видели его в разный период. Кержаков изменился? Во взглядах на футбол, во взаимоотношениях с партнерами, тренерским штабом?
– С годами меняется каждый человек. Разве не так? Мудрость, взвешенность, гибкость… Эти качества приходят с возрастом. Если вспомнить Сашу начала 2000-х годов и сегодняшнего Кержакова, то различий в нем вы найдете множество. В «Зенит» вернулся взрослый, солидный человек.
– Это по жизни, а по футбольным моментам?
– Саша остался таким же: жадным до голов, до побед, постоянно нацеленный на ворота соперника. На это очень приятно смотреть. Не правильно говорить, что Кержаков должен начать новую жизнь, обрести второе дыхание. Саша вернулся в свою команду, где он чувствует себя комфортно. В этом плане с былых времен абсолютно ничего не изменилось. Уверен, скоро в этом убедятся и болельщики.
– Вспомните, сколько футболистов осталось в команде с первого сбора 2004 года, когда вы появились в тренерском штабе Властимила Петржелы.
– Пятеро – Слава Малафеев, Радек Ширл, Игорь Денисов, Володя Быстров, ну и Кержаков, о котором мы с вами вспомнили.
– Для клуба с большими амбициями и возможностями это нормальная текучка кадров, с учетом того, что Кержаков и Быстров уходили из «Зенита»?
– Давайте для примера возьмем, предположим, «Барселону». Кто из нынешнего состава лучшего клуба мира игра шесть лет назад?
– Карлес Пуйоль? Хави?
– Вы сами и ответили на ваш вопрос. В больших клубах практически каждое межсезонье происходят большие изменения в составах, появляются новые игроки. В таких командах трудно пробиться в «основу», многие ребята сидят на лавке. Логично, что у них появляется желание сменить обстановку. Играть-то хочется всем! Процесс этот неизбежен.
– Припомните, когда на предсезонных сборах в главной команде появилось столько молодых футболистов?
– Именно в том сезоне, когда я начал работать в штабе Петржелы, на первый сбор мы взяли 31 футболиста, среди них была и молодежь. С моей точки зрения, эти два сбора – в 2004-м и 2010-м – очень похожи друг на друга.
– Что не хватает питерским воспитанникам, чтобы выдерживать жесткую конкуренцию с легионерами: таланта, характера, харизмы, здоровья, учитывая особенности питерского климата?
– Надо понимать и осознавать, что ребятам приходится тяжело. Они сталкиваются совершенно с другими требованиями, нагрузками, причем не только физическими, но и психологическими. Шансы, конечно, есть у всех. Не надо смотреть в паспорт, что, мол, игрок молодой. Опять же слушать специалистов и журналистов, которые утверждают, что в «Зените» не хотят видеть молодых игроков… Все это весьма далеко от действительности. Если молодой парень будет лучше опытного исполнителя, то он будет в составе. Постулат – тренер не враг себе – в данном случае, лучше всего отражает ситуацию. Посмотрите, сколько питерских воспитанников поехало и на второй сбор: Петров, Бочаров, Матяш, Мурихин, Канунников, Чеминава…
– Великий театральный режиссер Константин Станиславский вывел формулу успеха актеров: один процент таланта, остальные – трудолюбие. А в каких пропорциях видите вы «формулу успеха для футболистов»?
– Наверное, я плохой математик и вряд ли сосчитаю в процентах (улыбается). Одно могу сказать: без титанического труда в футболе ничего не добьешься.
– Позволю процитировать еще одного великого человека. Валерий Лобановский утверждал: когда заканчивается мотивация, вернуть ее невозможно, нужно создавать новую команду… Как вам кажется, «Зенит» рождается заново? Мы увидим абсолютно новую команду, по сравнению с той, что побеждала в России и в Европе?
– Вся разница в том, что Лобановский, говоря об этом, полагал: он работает десятилетиями, а вокруг него меняется команда. В реалиях современного футбола происходит наоборот – гораздо чаще меняют тренера! Это влечет за собой появление новых игроков, с новой мотивацией. В «Зените» появился новый главный тренер со своим видением игры. Поэтому можно говорить с уверенностью о том, что у нас будет новая команда.
МЕЖДУ ТЕМ
Спаллетти стал шестым главным тренером «Зенита», в штабе которых трудился Николай Воробьев. Чемпион СССР-1984 вернулся в родной клуб в качестве тренера летом 1998-го, когда Анатолий Бышовец отправился по совместительству работать в сборной России. В 1999-м Воробьев в штабе Анатолия Давыдова праздновал победу в Кубке России. Недолгое время, в 2000-м, оставался помощником Юрия Морозова, затем Дед отправил Воробьева заниматься селекцией. После трехлетней паузы (ФК «Тюмень» и «Зенит-2»), в 2004-м Воробьева пригласил в свой штаб Властимил Петржела, поработал Николай Васильевич и с Диком Адвокаатом, и вновь с Давыдовым. В 2008 году Воробьеву присвоено звание «Заслуженный тренер России».
Автор: 653038