Уходящий год — год Обезьяны. Вот мы и спросили у наших ньюсмейкеров: улыбалась им судьба или чаще строила рожи? Постоянные персонажи рубрик «НП» говорят о своих удачах и неудачах; о том, что в уходящем году получилось, что — может быть, по не зависящим от человека причинам — не состоялось.
Юрий МОЛЧАНОВ,
вице-губернатор Петербурга:
– В 2004 году Обезьяна затащила меня в джунгли. Изменилось все: и стиль жизни, и характер работы. И в воспоминаниях об уходящем годе превалируют, скорее, не полосы (черная — белая), а ощущение новизны. Мне кажется, что к концу года с этой новизной удалось разобраться. И в 2005 году Петуха очень хочется «со всем этим взлететь».
Дмитрий КУРАКИН,
начальник Городского управления инвентаризации и оценки недвижимости:
– У этой Обезьяны обнаружилась потрясающая способность: начала корчить рожи загодя, только-только замаячив на горизонте. Щедро сулила «Ростехинвентаризацию», прелести бюджетной жизни, федерализацию отрасли и прочие развлечения на работе. На поверку оказалась на лицо ужасной, а внутри доброй. Выяснилось, что и федералы — тоже люди, и от бюджета еще почти никто не умирал. Так что теперь все мысли о Петухе. Что за птица такая? Кажется, вполне съедобная.
Алексей ШАСКОЛЬСКИЙ,
руководитель группы оценки недвижимости Института проблем предпринимательства:
– Год Обезьяны пролетел, как макака над лианой. Мимику не разглядел — некогда было. Вообще-то, придерживаясь собственного постулата: «Живешь лишь раз, и то недолго», — надо бы поменьше работать. Увы.
Павел АНДРЕЕВ,
руководитель корпорации ЛЭК:
– Я человек не суеверный, и, если никто не напоминает, год какого зверя на дворе, я об этом даже не думаю. Впрочем, Обезьяна была не вредная — достаточно дружелюбная. Возможно, поэтому большинство планов удалось реализовать. Не все состоялось, но об этом жалеть не стоит: на смену прежним задумкам придут новые, наверняка более интересные. Важно двигаться вперед, тогда достигнешь цели.
Александр ОЛЬХОВСКИЙ,
председатель совета директоров ОАО «ПСБ-Инвест Групп»:
– Нашу компанию мы зарегистрировали 1 апреля 2004-го — в День смеха. Положение обязывает: весь год провели с улыбкой. А с улыбкой, как известно, все получается. Введены в эксплуатацию два бизнес-центра класса В («Адмирал» и «Шереметев»). Входящая в наш холдинг «Менеджмент компания ПСБ» приступает к управлению деловым комплексом класса А на Невском пр., 38. Гримасой года стало то, что свою новую квартиру я так и не успел «ввести в эксплуатацию» в установленные сроки, а в старой мой 9-летний сын разрисовал весь потолок.
Елена ЧУРИНА,
генеральный директор ГП «Центральное городское агентство по приватизации жилищного фонда СПб»:
– В Новый год про неудачи вспоминать не хочется. Рожи нам в этом году строила не судьба, а Государственная Дума и пресса. Первая — в связи с обсуждением Жилищного кодекса, а вторая — распуская слухи о кончине приватизации. Увы, в июне поменялась процедура перевода жилого фонда в нежилой. Теперь подготовкой документов занимается не наше агентство, а экспертно-технический отдел Жилищного комитета. Такое решение принято без нашего участия. Поэтому выпустить в 2004 году 1500 распоряжений губернатора по переводу не получилось.
Дмитрий ГОРДО,
председатель Комитета по земельным ресурсам и землеустройству:
– Судьба в этом году улыбалась чаще. Главными достижениями считаю несколько распоряжений петербургского правительства, принятых в 2004-м, которые касаются регистрации кондоминиумов, утверждения границ фактически используемых участков и др. Гримаса судьбы? Вот неделю уже хожу в очках: чтобы прочесть бумаги, длины рук уже не хватает, особенно к концу рабочего дня.
Юрий СЕРГЕЕВ,
генеральный директор АН «Динас», президент Гильдии риэлтеров Петербурга:
– Принято считать, что високосный год — неудачный. Позволю себе с этим не согласиться. Нам этот год больше улыбался: когда в мае рынок остановился — у нас хорошо пошли продажи дорогих объектов.
Дмитрий ЗАРЕНКОВ,
вице-президент холдинга «Эталон-ЛенСпецСМУ»:
– Обезьяна гримасничала вовсю, и это порядком утомило — видимо, темпераменты у нас разные, нет взаимопонимания. По части ужимок и прыжков я бы с обезьяной соревноваться не хотел, а вот если на горных лыжах — ей бы ничего не светило! С горными лыжами связаны главные наши семейные достижения: в лихого гонщика прямо на глазах превращается сын Владик, уже чувствую в нем серьезного соперника, и у дочки Насти тоже есть успехи.
Марк РЕЙНБЕРГ,
руководитель мастерской «Рейнберг & Шаров»:
– Я обезьян не люблю — ни хороших, ни плохих. Эти гнусные животные меня не интересуют, я на них никогда не обращаю внимания — им надоедает выпендриваться, и они переключаются на других. Вот к ним пускай и бегут, или в свою Индию, где их считают священными. Но если говорить об «обезьяньем годе», то заканчивается он очень даже неплохо.
Галина ВОЛЧЕЦКАЯ,
директор Городского бюро регистрации:
– Судьба в год Обезьяны мне чаще улыбалась, но уж если гримасничала, то от души… И гримасы были весьма неприятными. Самое хорошее заключается в том, что я поняла, как много вокруг друзей, готовых разделить с тобой и радостные, и грустные минуты. Их оказалось больше, чем я думала.
Дмитрий ТЕРЕХИН,
генеральный директор Объединенной Финансово-Промышленной корпорации:
– Уходящий год был напряженным: сдача одних объектов, начало других — и все это на фоне меняющихся «по факту» правил игры. Осталось ощущение скорее негатива, нежели позитива: мы словно возвращаемся в командно-административные времена. Власть переориентировалась на стратегические проекты, а на проблемы отдельных участников строительного рынка, на локальные объекты внимания практически не обращает. И это при том, что в развитых западных странах малый бизнес создает 60-80% ВВП. Но конец года был приятным: заслуги нашей компании отмечены званием «Строитель года».
Александр ВИКТОРОВ,
главный архитектор Петербурга:
– Все гримасы я забываю сразу, поскольку нет времени их разглядывать.
Лев КАПЛАН,
директор Союза строительных компаний «Союзпетрострой»:
– Увы, в этом году Обезьяна, как ей и положено, строила рожи — и не только мне, но и всему строительному комплексу города. Однако и позволила она тоже много. К примеру, мне удалось, как ни странно, выступить на Втором съезде строителей, озвучить перед губернатором позицию компаний, входящих в наш Союз, и услышать одобрение зала. Это я считаю одним из своих главных достижений.
Александр ВАХМИСТРОВ,
вице-губернатор Петербурга:
– В уходящем году судьба мне и улыбалась, и рожи строила — примерно 50 на 50. И, я думаю, это хорошо. Многого удалось добиться, и небольшие промахи и неудачи лишь стимулировали к дальнейшей работе, решению проблем и привели к неплохим результатам в конце года. Наиболее яркими моментами в этом году я назвал бы участие вместе с президентом Путиным в открытии Кировско-Выборгской линии метро и нового вантового моста.
Виталий ВОТОЛЕВСКИЙ,
генеральный директор компании «Петербургстрой Skanska»:
– Невзирая на разнополосность жизни от года осталось больше хороших воспоминаний, чем плохих. Одно из ярких — первый опыт погружения на Большом Барьерном рифе в Австралии. Что касается неудач… В очередной раз убедился в доверчивости наших людей: как у моря погоды, ждут снижения цен на жилье, причем искренне в это верят и надеются, но так бывает только в сказке. Вторая предновогодняя неудача — никак не дождаться хорошего снега на ближайших питерских горнолыжных склонах...
Игорь МЕТЕЛЬСКИЙ,
председатель КУГИ:
– Соотношение улыбок и гримас оцениваю как 70 на 30. Главная удача года — рождение сына. К сожалению, не удалось завершить в этом году несколько проектов. Придется заниматься ими в 2005-м.
Павел ШТЕПАН,
председатель совета директоров корпорации «Юринфо», президент Ассоциации риэлтеров Петербурга:
– Было и то и другое. Особенно сильно судьба скорчила рожу многим операторам рынка в мае-июне, когда начался провал по спросу. Но в итоге — им же и улыбнулась, заставив повысить эффективность работы. В целом же год был положительным.
Андрей СТЕПАНЕНКО,
директор Фонда имущества Петербурга:
– В этом году было больше плюсов. Для меня был особенно удачен июнь, когда Фонд впервые провел первые торги по «короткому» пакету. Несмотря на критику мы умудрились достаточно выгодно для бюджета продать участки. Гримасой судьбы стали торги, организованные как телемост с Москвой: вроде все сделали, как положено, а результата, увы, не получили.
Рафаэль ДАЯНОВ,
директор АМ «Литейная часть-91»:
– Любые гримасы животных естественны… Удача — поездка в Венецию (спасибо компании «Маграф»), неудача — отпуск не получился.
Вадим ТЮЛЬПАНОВ,
председатель Законодательного собрания Петербурга:
– Случались и неудачи, но их было значительно меньше, чем успехов и радостных событий. Несколько локальных внутрипарламентских кризисов, непростые заседания, где мы обсуждали законы, реформирующие сферу ЖКХ, трудные подготовительные недели перед юбилеем ЗС. Тем не менее я считаю год удачным, так как, во-первых, парламент принял, а губернатор подписала более ста качественных законов; во-вторых, местные единороссы избрали меня секретарем политсовета Петербургского регионального отделения партии «Единая Россия»; и наконец, нам удалось на хорошем уровне провести юбилейные мероприятия, а президент Путин лично поздравил городской парламент с десятилетием. Этот год был очень непростым, ничто не далось мне без усилий, но в целом все, чего хотелось добиться, удалось.
Владимир ПОПОВ,
президент Союза архитекторов Петербурга:
– Судьба и улыбалась, и корчила гримасы. Главная удача — хороший выпуск студентов моей мастерской в Академии художеств. Неудача —пока не получилось оформить в собственность Союза Дом творчества в Зеленогорске.
Ирина ГАНУС,
начальник методического управления КУГИ:
– Не могу сказать, что астрология как-то влияет на мою профессиональную деятельность. Были в уходящем году и удачные, и неудачные дни. А вообще-то он получился насыщенным, интересным и творческим, да к тому же длинным (все-таки 366 дней).
Михаил АМОСОВ,
председатель Комиссии по городскому хозяйству, градостроительству и земельным вопросам Законодательного собрания Петербурга:
– Я оптимист, поэтому считаю, что судьба мне в этом году часто улыбалась. Например, дочь поступила в университет — это главная удача. Но если серьезно поразмышлять над этим вопросом, то нужно признать, что и разочарований было много. Главное из них — это предложение не выбирать губернаторов, а назначать их. Это разочарование для любого демократически мыслящего человека.
Иван РОМАНОВ,
генеральный директор ОАО «Строительная корпорация «Возрождение Санкт-Петербурга»
– Обезьяны — существа капризные, коварные и непредсказуемые. Может быть, поэтому и год выдался непростым.
Мы сдали в эксплуатацию несколько больших и сложных проектов. У нас все получилось. Да иначе и быть не могло.
Сохранили запланированный темп продаж при условии, что весь рынок несколько месяцев пребывал в состоянии растерянности. Правда, были и сюрпризы. В основном приятные. Например, в декабре мы за один день заключили сразу три сделки по продаже квартир в одном из самых дорогих объектов города — строящемся комплексе «Дом у Моря». Это рекорд.
Наша корпорация была создана 29 января 1994 года, в год Петуха, поэтому мы убеждены, что 2005-й будет для нас еще успешнее, чем предыдущий.
Олег ВИРОЛАЙНЕН,
вице-губернатор Петербурга:
– Прошедший год принес много событий, которые порадовали меня. И самое главное достижение — это то, что нам удалось разработать механизм комплексного решения проблем городского хозяйства. Это я считаю своей главной личной и профессиональной удачей.
Евгений ЯЦЫШИН,
председатель Комитета по строительству:
– Уходящий год был интересным, активным и богатым на события. В начале года изменилась структура нашего комитета. Исходя из актуальных проблем строительного комплекса мы выделили основные направления, на которых и сосредоточились. Сегодня есть положительные результаты. Нам удалось нормализовать подготовку пакетов для проведения торгов.
Оправданным, на наш взгляд, было привлечение бизнеса к разработке инвестиционно-тендерной документации для организации аукционов. В этом году мы вплотную занялись подготовкой новых территорий под строительство. Разработана и утверждена комплексная программа развития территорий, идет подготовка градостроительной документации по включенным в нее кварталам. Довольно удачной была и работа по совершенствованию нормативно-технической базы в строительстве.
При разработке новых ТСН мы стремились решить накопившиеся проблемы и учесть пожелания строителей, направленные на устранение бюрократических проволочек. Безусловно, в течение года возникали и сложности, и проблемы, некоторые из них мы преодолели, по другим еще предстоит работа, но, тем не менее, в целом впечатление от года осталось хорошее.
Тимофей ГОРБУН,
генеральный директор компании BEST CERAMICS:
– Вспомните Обезьяну и Зеркало. Улыбки и гримасы судьбы — лишь наше собственное отражение. Все в голове. Уходящий год прошел под знаком освоения высоты. Поставили плитку для вентилируемого фасада жилого комплекса «Трилистник» — первого питерского небоскреба высотой 125 метров.
Любимый коллектив протестировал на мне сверхлегкую авиацию: в день рождения отправил вторым пилотом в полет на маленькой Cessna-150. Высота 300 метров. А в честь 10-летия «Беста» мы уже уверенно отправили в полет 20 лучших сотрудников. Испытания прошли нормально.
Михаил ВИКТОРОВ,
директор по правовым вопросам и стратегическому развитию АДСПСМ СПб и ЛО:
– В этом году воплотилось многое, но многое еще не реализовано, только запланировано. Год был живой и переменчивый, идет реформа, которая уже многое перестроила и видоизменила. Если перейти на язык символов, то этот год я бы уподобил шахматной доске: то белая клетка, то черная. Но не следует акцентироваться на неудачах, хочется помнить только улыбки судьбы.
Александр МАКАРОВ,
президент ИС ФПГ «РОССТРО»:
– Для «РОССТРО» 2004-й был годом удач. Судьба улыбалась. Успешными были большинство дней, и мы сделали все, что задумали. По новой, освоенной нами технологии VELOX можно строить дешевле и быстрее и в будущем избежать главной неприятности года — невзгод и «ненастья» на рынке. Удача — это подготовленный результат.
Максим СОКОЛОВ,
председатель Комитета по инвестициям и стратегическим проектам:
– Я сам родился в год Обезьяны, это мой год, и судьба мне улыбалась. Среди положительных моментов года можно выделить два. Во-первых, Ассоциация домостроителей, вице-президентом которой я являюсь до сих пор и к организации которой приложил немало усилий, превратилась в одну из самых авторитетных профессиональных организаций в нашем городе. Мне приятно это осознавать.
Мой переход на работу в городскую администрацию и становление Комитета по инвестициям и стратегическим проектам — второй плюс года. Организация Ассоциации практически с нуля и вывод Комитета на новый уровень оказались интересными и очень ответственными задачами с точки зрения менеджмента.
Завершая год, можно сказать, что все мои планы и идеи состоялись, и чувства неудовлетворенности у меня нет. Если говорить о неудачах, то, к счастью, в этом году к самым большим из них можно отнести обидные промахи на охоте.
Олег СПИРИДЕНОК,
генеральный директор компании «ОКАНИЯ»:
– Для меня главной удачей уходящего года стало успешное продвижение нашей компании. Во-первых, это вывод на рынок нового брэнда мягкой мебели эконом-класса Intersofa — теперь импортные диваны стоят наравне с лучшими отечественными образцами. Еще одной улыбкой судьбы в уходящем году для меня стало открытие второй Галереи мягкой мебели Natuzzi. Если говорить о личных неудачах, то, пожалуй, одна из самых обидных — то, что меня лишили финской визы за превышение скорости. В результате мы с семьей проведем новогодние праздники не в коттедже в Тахо, а в Чехии.
Андрей БАКЛАНОВ,
президент ИСГ «Невский Синдикат»:
– С Обезьяной у нас сложились почти дружеские, приятельские отношения. С уверенностью можно сказать, что для «Невского Синдиката» уходящий год был весьма успешным.
Важно, что в этом году мы стали взрослее, профессиональнее. Для нашей компании начался новый этап развития. Значительно увеличились объемы: сдано свыше 40 000 кв.м жилья — почти в 2 раза больше, чем в прошлом. В уходящем году мы приступили к строительству четырех объектов, в числе которых многофункциональный жилой комплекс Platinum на Свердловской набережной.
Александр РОМАНЕНКО,
президент компании «Адвекс-РОССТРО»:
– Год Обезьяны — мой год, поэтому судьба была благосклонна.
Успехи: пробежал полумарафон; победил в триатлоне; успешно провели Европейский Конгресс по недвижимости; избран президентом CEREAN.
Увы, в очередной раз не получилось похудеть.
Максим ШУБАРЕВ,
президент Корпорации «Петербургская Недвижимость»:
– Судьба строила не только рожи, но и глазки, и при этом приветливо улыбалась. Ну а самой большой удачей стали люди, пришедшие в корпорацию, — сильные и талантливые менеджеры, которые стали подмогой профессионалам-старожилам.
Александр МОШКАЛОВ,
президент АН «Любимый город»:
– Особых претензий к году Обезьяны у меня нет. Но все-таки она больше скалилась, чем улыбалась. Обезьяна ведь вообще — животное вертлявое, может и задом повернуться. Один из самых запомнившихся моментов в семье — выдали замуж дочку.
Сергей ДОБРОЛЮБОВ,
заместитель главы банка «ДельтаКредит» в Петербурге:
– Скорее, прошедший год нам улыбался. Было много успехов в работе. В следующем году хочется всем пожелать поменьше праздников и выходных — чтобы больше времени оставалось на дело.
Владимир ЛЮБОМИРОВ,
генеральный директор компании «ГСК-Девелопмент»:
– Я сам люблю строить рожи! Поэтому все рожицы судьбы — это как у клоунов-напарников. Все в одну корзину.
Главная удача в бизнесе — я приобрел новых серьезных партнеров. И город сделал в декабре приятный подарок и мне, и всем петербуржцам. На мой взгляд, впервые в конкурсе градостроительного масштаба победил проект, адекватный наконец-то великой архитектуре прошлого и способный сделать Петербург не только городом-музеем! Я говорю о «Морском фасаде» Владимира Плоткина...
Анна ДЕРКАЧ,
директор по развитию ЗАО «МТЛ. Эксплуатация недвижимости»:
– Обезьяна — интеллектуал. У нее большая жажда знаний. Она в курсе всего, что происходит в мире, при этом совершенно непредсказуема и находится в вечном движении. 2004 год соответствовал почти всем этим характеристикам. Судьба и гримасничала, и улыбалась. Но в целом год оказался благополучным. Самое главное событие — запуск компании «МТЛ. Эксплуатация недвижимости», которая предлагает новую для петербургского рынка услугу. В 2004-м у нас появился новый крупный партнер и клиент — ТРК «Гулливер». Уверена, что наступающий год Петуха принесет удачу благодаря его бойцовским качествам и чувству справедливости.
Мария СОРОКИНА,
заместитель генерального директора «Миэль-СП»:
– Нам год Обезьяны, скорее, улыбался: мы открыли два новых отделения — согласитесь, для молодой компании это немало. Лично я возлагаю очень большие надежды на год Петуха, так как это мой год по гороскопу.
Андрей ВАСИЛЬЕВ,
генеральный директор АН «Аркада»:
– Удач в прошедшем году явно было больше: бизнес неплохо развивался. Риэлтерская деятельность практически не зависит от действий чиновников, и это очень хорошо.
Игорь ПЕТРОВ,
генеральный директор Управляющей компании «Фонд имущества ПСБ»:
– Год Обезьяны — мой год, поэтому удач было больше. Главная — произошел переход количества работы в качество статуса. Конечно, получилось не все из задуманного: собирались оформить права на очень интересный объект («сюзоровские» бани на ул. Некрасова) — но в этом году не успели…
Михаил ЗЕЛЬДИН,
президент группы компаний «Аверс»:
– Судьба улыбалась изо всех сил, но редко и сквозь зубы. А кому было легко в 37 лет? Из задуманного все получилось, жаль, что произошло много незапланированного.
Федор НИКИТИН,
генеральный директор АН «Форус»:
– Прошедший год был каким-то непонятным. Может, Обезьяна нам и улыбалась, но как-то криво. А если говорить серьезно, конечно, были и удачи, и не самые приятные дни. Радует то, что нашему агентству удалось воплотить задуманные проекты. Малоприятным, естественно, был кризис на рынке — но, с другой стороны, он нас и чему-то научил.
Алексей БЕГУНОВ,
генеральный директор АН «Бекар»:
– Удачных моментов в нашей работе было все же больше: успешно реорганизовали агентство, определились с внешней политикой компании. Особых насмешек судьбы мы не почувствовали.
Игорь ЖИГУНОВ,
глава представительства Городского ипотечного банка в Петербурге:
– Я считаю, что в этом году Фортуна повернулась к нам лицом: очень многое удалось реализовать, несмотря на то, что год был високосным. На самом деле, я считаю, что високосный год — это хорошо: ведь у всех нас появляется дополнительный день для добрых дел.
А если серьезно — главной победой считаю то, что власти всех уровней наконец осознали важность жилищной проблемы и начали что-то реально делать.
Антон БАРАНОВ,
директор АН «Талан»:
– 2004-й в полном смысле был годом Обезьяны. Во-первых, это животное не из наших краев, а во-вторых, не ручное. Обезьяньи шутки обычно не доставляют удовольствия. В этом году она определенно поиздевалась над риэлтерами.
Алексей ЧИЧКАНОВ,
первый заместитель председателя КУГИ:
– Вспоминается только последняя удача: наконец-то мы согласовали с «Росимуществом» условия конкурса на право заключения инвестиционного договора по крупному участку на пр. Просвещения. Эту территорию занимают сейчас недостроенные корпуса МАПО. Очень уж долго и «со скрипом» шли переговоры.
Неудача такая. Трижды за неделю пребывания во Франции в разное время суток специально ездил за 100 км на гору Сан-Мишель, чтобы увидеть уникально быстрый морской прилив/отлив (говорят, 20 м/сек), но все три раза попадал на самый обычный вид — морской песок и гора посередине. Так и уехал. Обидно.
Людмила СИНЬКОВСКАЯ,
генеральный директор АН «Русский дом»:
– Подарков судьбы было много: мы удачно переехали в новый офис, стали лауреатами «Каиссы» за передовые технологии. А главный подарок — конъюнктура рынка: большие квартиры в центре не упали в цене, а типовое жилье понизилось — стало нормально работать по расселениям. Неудачи... Не могу вспомнить ни одной.
Сергей СОСНОВСКИЙ,
генеральный директор агентства «Александр-Н», экс-президент Ассоциации риэлтеров Петербурга:
– Больше было удач. Запланированное перевыполнили вдвое: вместо двух отделений за год открыли четыре. А из неудач: не смогли запустить центральный офис — застройщик не уложился в сроки, все перенеслось на следующий год.
Николас ЧЕМБЕРС,
директор магазина «ИКЕА Дыбенко»:
– 2004 год был очень удачным. Будучи частью молодой амбициозной и полной энергии команды, мы создаем основу для чрезвычайно успешной деятельности ИКЕА в Петербурге. Наш магазин очень популярен и приятно видеть, как мы постепенно создаем армию его поклонников.
Александр ГРИШИН,
президент Гильдии управляющих и девелоперов, генеральный директор компании «ВМБ-Траст»:
– Судьба в этом году чаще строила рожи, правда, и счастливые тоже. Год получился непредсказуемым. Мы так долго готовили закон о доверительном управлении, что уже почти отчаялись его принять, и вдруг губернатор взял его под свой контроль, и закон быстро прошел через Законодательное собрание. Казалось бы, только радоваться. Но из-за изменившихся правил игры даже те заявки, которые уже прошли Городскую комиссию по недвижимости, зависли. И таких ситуаций было несколько.
Ирина БЕЛИНСКАЯ,
руководитель Петербургского Строительного Центра (ПСЦ):
– Обезьяна — это уникальное животное, которое чаще строит гримасы, чем улыбается. И год для меня был интересным. Приняла много верных решений, но они не сразу реализовывались. Обезьяна постоянно подстерегала меня и из-за угла наблюдала, как я справлюсь с проблемами, которые она мне подстроила.
«Несерьезная» удача в уходящем году — поездка делегации строителей в Австралию, организованная ПСЦ: относительно легкий перелет (22 часа), мягкая посадка, а главное — встреча с сумчатым кенгуру и мишкой-коала.
Обидная неудача — несостоявшаяся коммерческая сделка и гримасы нерадивого и безответственного сотрудника одной из строительных компаний. Подобные действия Петух уже не простит.
Виктор АНИЩЕНКО,
президент группы компаний «С. Э. Р.»:
– Судьбу не гневили, а строили, поэтому она нам чаще улыбалась. Основные достижения: укрепление доброго имени фирмы; заработанное доверие солидных банков и получение выгодных кредитов; «приращение» офиса на Гагаринской улице. А еще — один из учредителей купил самую быстроходную парусную яхту, которая еще заявит о себе в регатах 2005 года.
Юрий БОРИСОВ,
управляющий партнер «Ай Би Групп»:
– Судьба гримасничала, но очень красиво и артистично. Гримасой, превратившейся в улыбку, стал для нашей компании проект на Невском, 70, из которого мы вышли. А улыбка, обернувшаяся гримасой, — проект «Лицедеев» на ул. Льва Толстого, 9.
Владимир БЕЗРОДНЫЙ,
руководитель петербургского представительства АН «VescoRielty»:
– Насмешкой судьбы я бы назвал некоторые административные решения Смольного, которые повлияли на городской рынок недвижимости. Впрочем, хорошего тоже было немало: очень порадовало развитие ипотеки и то, что наконец на рынке приживаются цивилизованные методы работы.
Ивона ЛИЕПА,
дизайнер, владелица модного дома:
– Главная удача года — обилие заказов и возможность творческой реализации. А вот основные рожи скорчил строительный рынок: во-первых, к концу года клиенты разбежались, а во-вторых, купленная и полученная большой кровью квартира рассыпается по частям.